trialogis
Den Überblick gewinnen….

Warum Trialogis?

  • weil wir durch unsere Spezialisierung auf Konfliktlösung in der Wirtschaft eine hohe Expertise auf diesem Gebiet entwickelt haben
  • weil wir in Summe mehr als 60 Jahre Erfahrung in Wirtschaftsmediation und Konfliktmanagement haben
  • weil wir praktische Führungs- und Projektmanagementerfahrung in großen und kleinen Organisationen haben
  • weil sich unsere universitären Ausbildungen in Betriebswirtschaft, Informatik, Organisation, Psychologie und Medizin ergänzen
  • weil sich auch unsere Methoden und Ausbildungen ergänzen und befruchten, z.B. Systemtheorie, Gruppendynamik, Gewaltfreie Kommunikation, systemische Aufstellungsarbeit, u.v.m.

Fallbeispiel Mediation

Ruhm statt Freundschaft

Ausgangssituation: In einem Spital bestand ein heftiger Konflikt zwischen zwei Ärztinnen um ein gemeinsames Forschungsprojekt. Es ging sowohl um Ansehen als auch um lukrative Verträge mit Pharmafirmen. Eine Ärztin fühlte sich von der anderen ausgenutzt und um ihren Erfolg betrogen.

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Fallbeispiel Konfliktcoaching

Ein ernstes Wort?

Eine Führungskraft eines großen Dienstleistungsunternehmens hatte mit mehreren Herausforderungen zu kämpfen: ein großes, schnell wachsendes Team (mehr als 20 Personen), Mitarbeiter*innen an unterschiedlichen Standorten, die dort teilweise auch Arbeiten für anderen Dienststellen ausführten.

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Fallbeispiel Teamentwicklung

… wieder gern zur Arbeit kommen

Frau Brunner hat vor sechs Monaten die Leitung der IT-Abteilung übernommen, die im Haus nach mehrmaligem Führungswechsel den Ruf hat „schwierig“ zu sein.  In der Tat bemerkt Frau Brunner bald, dass es Spannungen zwischen den Mitarbeiter*innen gibt, insbesondere zwischen den Erfahreneren und den Jüngeren, aber so ganz genau ist das nicht festzumachen.

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Fallbeispiel Organisationsentwicklung

Ein solides Konzept

Angefragt war Moderation eines zweitägigen Workshops („u.U. können auch ein paar Konflikte auftauchen…“). Im Auftragsgespräch wollte ich verstehen, was der Anlass war, was das Ziel dieses Events sein sollte. „Jahresplanung, Ausrichten auf das, was kommen wird, Einstellen auf die Neuerungen, Umsetzen der Eingliederung einer übernommenen kleinen Firma, … u.s.w.“

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Training

Die von uns angebotenen Trainings drehen sich vorrangig um unser Spezialgebiet Konfliktlösung. Hier geben wir die Expertise aus unserer täglichen Arbeit in Mediationen, Teamentwicklungen und Konfliktcoachings an unsere Kunden und Kundinnen weiter.

Themen für Trainings sind beispielsweise Konfliktmanagement, Mediation, Feedback geben, kooperative Verhandlungsführung, schwierige Gespräche führen, mediativ Führen oder die Ausbildung von firmeninternen Konfliktberater*innen.

Den Großteil unserer Trainings halten wir firmenintern oder als Lehrgänge an Universitäten und Fachhochschulen. Dabei entwickeln wir die Trainingskonzepte in Zusammenarbeit bzw. Abstimmung mit unseren Auftraggebern.

Sollten Sie sich für ein Training interessieren, kontaktieren Sie uns, damit wir Ihre Anforderungen besprechen können.

 

Aktuelle offene Trainings:

Die Führungskraft als Mediator

Hernstein Institut

Konflikte liegen in der Natur der Kooperation. Sie ziehen Energie von der Arbeit ab und können zum Verlust wertvoller Teammitglieder führen. Vermitteln Sie als Führungskraft bewusst zwischen Konfliktparteien und stärken Sie die Arbeitsbeziehungen.

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Konflikte lösen mit Durchblick

Arch+Ing Akademie

15.11.2018 09:00h - 16.11.2018 13:00h, Salzburg

In diesem Seminar für Architekten und Ingenieure lernen Sie, wie man mit Gewaltfreier Kommunikation den „Durchblick“ zu den Wurzeln eines Konflikts erlangt und mit diesen Einsichten zu einer für alle zufriedenstellenden Lösung gelangt.

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